O książce: rok / Jak zapanować nad sobą i rozwijać umiejętność pracy zdalnej? Dlaczego zarządzanie pracownikami w rozproszonym zespole może być jeszcze łatwiejsze niż w biurze? Co zrobić, jeśli pracownicy mogą, ale nie chcą przejść na pracę zdalną? Przyjrzymy się tym i innym pytaniom i spróbujemy zrozumieć, czym jest praca zdalna: dokonaną rewolucją czy znaną praktyką, która nagle stała się bardziej aktualna. W tej książce: – Układanie rutyny i życia codziennego, oswajanie się z nową rzeczywistością – Zarządzanie ludźmi, których nie widzimy osobiście – Rozwiązywanie problemów związanych z przeprowadzką organizacji do domu – Myślenie o realiach i przyszłości zdalnej praca. Przeanalizujemy cechy pracy zdalnej z trzech różnych perspektyw: specjalisty, menedżera i właściciela firmy. „Pracownicy i firmy mogą być produktywni poza ścianami biur, a elastyczność i chęć pracy zdalnej stają się nowością”. Książka odpowiada na pytania dotyczące przejścia na pracę zdalną i pokazuje, że mocne strony pracy zdalnej często przeważają nad słabymi” – Maxim Babichev, dyrektor ds. rozwoju biznesu, Playrix „Ta książka to kurs dla młodego wojownika dla tych, którzy pilnie potrzebują zorganizować się zdalnie praca biurowa – dla siebie, współpracowników czy podwładnych. Napisana jest niezwykle zwięźle i praktycznie: nie ma czasu na głębokie nurkowanie; istnieje potrzeba utrzymania działalności firmy” – Andrey Sebrant, dyrektor ds. marketingu strategicznego, Yandex „Przed tobą jest dobra książka. Została napisana przez osobę głęboko zaznajomioną z tematem, co jest rzadkością w naszych czasach powszechnych wulgaryzmów. Napisana jest prostym, bezpretensjonalnym językiem rosyjskim, co jest jeszcze rzadsze. Zawiera praktyczne porady i konkretne przepisy, co jest na ogół niewiarygodne w czasach szaleństwa biznesu informacyjnego. Polecam ją, przyjaciele. Prosto i przystępnie” – Dmitry Voloshin, współzałożyciel platformy edukacyjnej Otus.ru